5 motivi per cui Microsoft fa di Activision Blizzard il suo affare più grande di sempre

La strategia aziendale di Satya Nadella è stata quella di unirsi attorno al cloud, ai contenuti e ai creatori.

Microsoft Corp. acquista. Activision Blizzard Inc. in un’acquisizione in contanti di $ 68,7 miliardi, unendo due delle più grandi forze nei videogiochi. È il più grande affare mai realizzato dal produttore di software, quasi tre volte quello dell’acquisto di LinkedIn nel 2016.

Ecco 5 punti chiave dell’accordo Microsoft e Activision Blizzard:

  1. Misurare: L’accordo, se riuscirà a ottenere l’approvazione normativa, creerà la terza società di gioco globale al mondo, mettendo Microsoft dietro Tencent Holdings Ltd. Cinese, editore di League of Legends e concorrente di console di gioco Sony Corp. Produttore di Playstation. Il CEO Bobby Kotik ha dichiarato in un’intervista che Activision non può competere da sola nel nuovo mondo dei giochi. “Guardi aziende come Facebook, Google, Amazon, Apple, in particolare aziende come Tencent: sono enormi e ci siamo resi conto che avevamo bisogno di un partner in modo da poter realizzare i sogni e le aspirazioni che abbiamo”, ha detto. Per quanto riguarda Microsoft, “la nostra ambizione insieme è quella di portare gioia e unità nei giochi a tutti sul pianeta”, ha detto agli investitori Satya Nadella, CEO di Microsoft.

  2. In movimento: È il segmento di gioco in più rapida crescita. Activision possiede lo studio di giochi per dispositivi mobili King, produttore di Candy Crush, uno dei giochi per dispositivi mobili più popolari di tutti i tempi. Microsoft ha una presenza praticamente inesistente nei giochi per dispositivi mobili. “Sappiamo tutti che il dispositivo di gioco numero uno sul pianeta oggi sono i telefoni cellulari”, ha affermato Phil Spencer, il capo di Xbox che è stato nominato martedì CEO di Microsoft Gaming, in un’intervista. Per motivazioni simili, vedere l’accordo Take-Two Interactive Software Inc. Per acquistare Zynga Inc. per produrre giochi per dispositivi mobili per 11 miliardi di dollari, che è stato annunciato all’inizio di questo mese.

  3. Commissioni per il bypass dell’App Store: Nadella vuole che il suo impero di gioco sia abbastanza grande da permettere ai giocatori di entrare subito, aggirando l’App Store di Apple Inc.. Microsoft è stata in guerra con Apple e la sussidiaria di Google di Alphabet Inc, per le tariffe che gli app store addebitano per i giochi. “Oggi affrontiamo una forte concorrenza globale da parte di aziende che generano più entrate dalla distribuzione di giochi di quanto otteniamo dalla nostra quota di vendite di giochi e abbonamenti”, ha affermato Nadella in una telefonata con gli investitori. “Abbiamo bisogno di più innovazione, investimenti nella creazione di contenuti e meno restrizioni alla distribuzione”. Oppure, come ha detto Spencer parlando di giochi per dispositivi mobili, “la distribuzione su quei dispositivi è controllata da due persone, due grandi aziende”. Spencer ha affermato che Microsoft voleva quindi la sua capacità “illimitata” di distribuire giochi e contenuti.

  4. metaverso: I giochi sono uno dei due grandi giochi di Microsoft (l’altro è Office e le conferenze). Nadella e Spencer vedono già le comunità di giocatori che sono cresciute attorno a titoli come Minecraft e Halo come simili al concetto di metaverso. L’acquisizione fornirà comunità di gioco ancora più massicce dedicate alla creazione dei propri metaversi. “Quando pensiamo alla nostra visione di cosa potrebbe essere il metaverso, pensiamo che non ci sarà e non dovrebbe esserci un unico metaverso centrale”, ha detto Nadella. “Dobbiamo supportare più piattaforme metaverse, nonché un solido ecosistema di contenuti, commercio e applicazioni”.

  5. Le tre C: La strategia aziendale di Nadella è stata quella di unirsi attorno al cloud, ai contenuti e ai creatori. Microsoft vuole ottenere la maggior parte dei contenuti passati e futuri di Activision sul suo servizio di cloud gaming, Xbox Game Pass, che ha aumentato le vendite del produttore di software con un flusso costante di entrate da abbonamento. L’accordo consente inoltre a Microsoft di attingere a un gruppo di giocatori per creare i propri contenuti e mondi di gioco. Dopo aver aggiunto Minecraft, LinkedIn e GitHub, Nadella stava acquistando una grande risorsa che gli avrebbe dato un’altra grande comunità di creatori. Non è riuscito a entrare in contatto con il servizio di video social TikTok e le conversazioni con Pinterest Inc. e Discordia Inc. Allo stesso modo ovunque. Activision è l’ultimo tentativo e questa volta sembra aver funzionato.

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(Ad eccezione del titolo, questa storia non è stata modificata dalla troupe di NDTV ed è pubblicata da un feed sindacato.)

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